2019年1月3日至4日，中材建設(shè)召開2018年度工作述職會，各單位（部門）負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記在會議上做年度工作述職。公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理童來茍做點評講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理團(tuán)隊成員，各職能部門、項目經(jīng)理部、分（子）公司負(fù)責(zé)人和黨支部書記出席會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理王暉主持。

童來茍充分肯定了公司2018年取得的成績，感謝各單位一年來的辛勤付出，對廣大干部員工一年來勇于擔(dān)當(dāng)、卓有成效的工作表示崇高敬意，并對各單位述職進(jìn)行逐一點評。他表示，公司非常重視干部考核工作，各單位均圍繞黨建和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備，述職整體水平較往年有很大提高。他強調(diào)，2018年，公司不折不扣全面落實集團(tuán)、中材國際各項戰(zhàn)略部署，堅持“做優(yōu)主業(yè)、做大多元、做強產(chǎn)業(yè)”，市場開拓成績喜人，生產(chǎn)運營有序推進(jìn)，項目執(zhí)行安全可控，部門管理不斷改進(jìn)，全面超額完成了全年各項經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，取得了歷史性突破。公司將嚴(yán)格落實承包責(zé)任制，按照“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”原則，論功行賞、獎罰分明，讓廣大干部員工切實分享公司改革發(fā)展的成果。2019年，要重點抓好四項工作：一是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、中材國際戰(zhàn)略部署，以屬地化經(jīng)營為主要抓手，不斷把公司發(fā)展水平推向新的高度；二是堅持“以效益為中心”的項目管理法則，加強成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理，高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)；三是加強數(shù)字化、信息化建設(shè)，加快提升職能部門的工作質(zhì)量和工作效率；四是強化人才強企戰(zhàn)略，加大人才培養(yǎng)力度，通過機制革命，重點加強年青人才、本土化人才培養(yǎng)。

述職會上，各單位負(fù)責(zé)人及基層黨組織書記結(jié)合崗位工作，認(rèn)真總結(jié)了2018年取得的成績和存在的不足，并對2019年的工作進(jìn)行規(guī)劃安排。

此次述職采取現(xiàn)場述職和視頻兩種方式：海外項目經(jīng)理部、子（分）公司負(fù)責(zé)人通過視頻方式進(jìn)行述職，北京、唐山辦公人員參加現(xiàn)場述職。

現(xiàn)場述職